统一招聘和选聘的区别？
招聘和选聘的区别：1、对象不一样：招聘是指找单位以外的所有人才；而选聘是面向特定的人群，也可以说是内部选拔提升人才，像事业单位的选聘一般就是已经在事业单位工作拥有编制的人群。2、方式不一样：招聘是组织及时寻找、吸引并鼓励符合要求的人，到本组织中任职和工作的过程；而选聘多半是有合适人选，方便快捷。
业务员招聘是什么意思？
1、负责电话或者其他聊天软件邀约求职者参加面试，接听应聘电话；
2、招聘信息的管理与发布，以及通过微信或QQ等软件在线解答求职者的相关求职问题并发布和更新招聘信息；
3、对求职者入职后续进行跟踪回访，对未入职者进行其它企业再推荐；
4、完成日常招聘数据的统计及分析并及时将每日招聘量反馈给主管；
人员招聘的主要内容是什么？
一、制度管理
1、负责人力资源相关制度办法、操作流程的编制、修订。
2、负责人力资源相关制度办法、操作流程的宣贯培训、督促、落实。
二、组织优化设计
1、负责全行岗位设置、人员编制的确定和优化。
2、负责全行职责体系的构建、调整优化。
3、负责全行任职体系的建立、内容变更、资格申报。
三、人力资源规划
1、负责制定中长期人力资源发展规划。
2、负责汇总制定人力资源需求计划。
四、招聘管理
1、负责开展招聘需求调研，制定和发布招聘计划，
2、负责组织实施招聘甄选。
3、负责组织实施入职培训及考核。
4、负责办理员工录用系列手续。
5、负责组织新员工试用期考核及转正。
五、人事管理
1、负责劳动关系管理。
2、负责人员变动管理，含晋升、调动、轮岗、离职、退休、内退、待岗等。
3、负责组织开展人员内外部考核。
4、负责人事信息维护和人事报表提报。
5、负责人员休假管理。
6、负责组织开展员工行为排查。
六、培训管理
1、负责开展培训需求调研，制定培训计划。
2、负责组织、协调开展各项培训。
3、负责组织开展培训效果考评。
4、负责培训档案管理。
七、绩效管理
1、负责制定、优化绩效考核及分配办法。
2、负责组织实施各部门季度、年度绩效考核。
3、负责组织开展、跟进督导各部门的绩效一次、二次分配。
4、负责收集绩效考核反馈信息，进行绩效考核改进。
八、薪酬管理
1、负责编制薪酬预算，进行预实分析和预算调整。
2、负责人员薪酬的确定和调整。
3、负责人员薪酬的核定和发放。
4、负责福利管理，含策划、申报、调整、发放等。
九、部门内部管理
1、部门内部人员管理，含用人、异动、考勤、考核、培训、奖惩等。
2、部门行政事务管理，含部门工作计划、文件管理、内勤管理、公章管理、预算管理等。
